Construire et gérer efficacement la trésorerie de l'entreprise et améliorer sa situation financière.
- jeu. 15 oct. 2020
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Dans un contexte ou piloter la performance des organisations devient de plus en plus complexe, YKE a pensé à la structuration des startups et des organisations qui présentent des difficultés en interne : insuffisance de moyens de financement, problèmes de pilotage de la performance, redressement économique, stratégie marketing et ingénierie de la formation. L’assistance de notre Cabinet conseil se révèle donc nécessaire dans environnement très concurrentiel ou la différenciation est un atout pour accroitre la compétitivité des entreprises et des projets.
La Methode YKE ! Outil simplifié mais efficace adapté aux réalités de l’économie africaine, intégrant la culture africaine et l’intelligence économique par une démarche et une stratégie performante, devient un outil pour le succès des partenaires.
Durée | jour(s) |
Prix | 25 .000 FCFA |
Lieu(x) | Hôtel Mirabel |
Prochaine(s) date(s) |
Comprendre l’importance de la trésorerie dans la gestion des PME
Savoir élaborer un budget de trésorerie
Savoir présenter et négocier les demandes de crédits auprès des banques
Assurer le suivi et le contrôle de la trésorerie
1 jour pour être « très performant»
Construire et gérer efficacement la trésorerie de l'entreprise et améliorer sa situation financière.
PRESENTATION YKE CONSULTING est un cabinet conseil crée en 2008, dont la principale activité repose sur la promotion, la gestion des projets innovants et l’assistance des organisations au plan national et international. Dans un contexte ou piloter la performance des organisations devient de plus en plus complexe, YKE a pensé à la structuration des startups et des organisations qui présentent des difficultés en interne : insuffisance de moyens de financement, problèmes de pilotage de la performance, redressement économique, stratégie marketing et ingénierie de la formation. L’assistance de notre Cabinet conseil se révèle donc nécessaire dans environnement très concurrentiel ou la différenciation est un atout pour accroitre la compétitivité des entreprises et des projets. La Methode YKE ! Outil simplifié mais efficace adapté aux réalités de l’économie africaine, intégrant la culture africaine et l’intelligence économique par une démarche et une stratégie performante, devient un outil pour le succès des partenaires. |
SEQUENCE 1 Connaître le rôle de la trésorerie au sein de la PME |
SEQUENCE 2 Établir un budget de trésorerie |
SEQUENCE 3 Gérer les relations avec les organismes financiers |
SEQUENCE 4 Suivre et contrôler les opérations de trésorerie |
Action : Le rôle de la politique financière dans la gestion de l’entreprise La trésorerie comme moteur de développement et de croissance Cas pratique : Mise en évidence de l'importance de la trésorerie |
Action : La démarche de construction d’un budget mensuel de trésorerie La présentation d’un budget de trésorerie La mise à jour du budget de trésorerie |
Action : Les conditions bancaires générales : taux, commissions, jours de valeur, frais bancaires La préparation d'un dossier de demande de crédit Le développement des échanges avec les banques Mise en situation de négociation concrète avec son banquier |
Action : Les contrôles clés de la trésorerie Les indicateurs de suivi de la trésorerie Mise en situation |
Point fort : Formation très opérationnelle/ Uniquement méthode des cas |
Public cible Comptable PME Trésorier PME Gérant PME RAF PME DAF PME
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Prérequis Avoir des connaissances théorique en finances et Comptabilité |
Objectifs Comprendre l’importance de la trésorerie dans la gestion des PME Savoir élaborer un budget de trésorerie Savoir présenter et négocier les demandes de crédits auprès des banques Assurer le suivi et le contrôle de la trésorerie
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Date |
Durée |
Lieu |
Montant |
12 novembre 2020 |
De 08 h à 14h |
Siège de GCC |
25 .000 FCFA |