PRESENTATION

YKE CONSULTING est un cabinet conseil  crée en 2008, dont la principale activité repose sur la promotion, la gestion des projets innovants et l’assistance des organisations au plan national et international.

Dans un contexte ou piloter la performance des organisations devient de plus en plus complexe, YKE a pensé à la structuration des startups et des organisations qui présentent des difficultés en interne : insuffisance de moyens de financement, problèmes de pilotage de la performance, redressement économique, stratégie marketing et ingénierie de la formation. L’assistance de notre Cabinet conseil se révèle donc  nécessaire dans environnement très concurrentiel ou la différenciation est un atout pour accroitre la compétitivité des entreprises et des projets.

La Methode YKE ! Outil simplifié mais efficace adapté aux réalités de l’économie africaine, intégrant la culture africaine et l’intelligence économique par une démarche et une stratégie performante, devient un outil pour le succès des partenaires.

 SEQUENCE 1 :

Le processus budgétaire simplifié PME

SEQUENCE 2

L’Organisation, la synthèse budgétaire et la modélisation

SEQUENCE 3

Le suivi des indicateurs directement opérationnels

ACTION :

 La Procédure budgétaire adaptée aux PME : étapes, intervenants, calendrier, organisation, hypothèses.

ACTION :

 Le budget de trésorerie : simuler les flux de cash.

 La Modélisation des différents budgets.

ACTION :

 La Détermination des indicateurs d'alerte et d'anticipation.

 La Présentation des données de gestion de façon lisible et attractive.

 Public cible

 Comptable PME

 Contrôleurs de gestion

 RAF

Objectifs

 ORGANISER et ANIMER les différentes étapes du processus budgétaire.

 MAITRISER les principales techniques de prévisions.

 ASSURER le suivi du budget et pilotage de l'activité.

 DATE

8 décembre 2020

LIEU DE LA FORMATION

GCC, Cocody Palmeraie

HORAIRES

8h – 15 h

COÛT

100 000 FCFA