PRESENTATION

YKE CONSULTING est un cabinet conseil  crée en 2008, dont la principale activité repose sur la promotion, la gestion des projets innovants et l’assistance des organisations au plan national et international.

Dans un contexte ou piloter la performance des organisations devient de plus en plus complexe, YKE a pensé à la structuration des startups et des organisations qui présentent des difficultés en interne : insuffisance de moyens de financement, problèmes de pilotage de la performance, redressement économique, stratégie marketing et ingénierie de la formation. L’assistance de notre Cabinet conseil se révèle donc  nécessaire dans environnement très concurrentiel ou la différenciation est un atout pour accroitre la compétitivité des entreprises et des projets.

La Methode YKE ! Outil simplifié mais efficace adapté aux réalités de l’économie africaine, intégrant la culture africaine et l’intelligence économique par une démarche et une stratégie performante, devient un outil pour le succès des partenaires.

 SEQUENCE 1 :

La Démarche stratégique

SEQUENCE 2

La démarche de votre entreprise

SEQUENCE 3

Le passage au plan d’action

ACTION :

 Rôle et intérêt de la démarche,

 Identification des domaines d'activités stratégiques (DAS),

 Phases de la planification marketing,

 Méthodes d'analyse du marketing stratégique.

ACTION :

 Domaines d'Activités Stratégiques,

 Axes stratégiques, le positionnement, analyse : matrice SWOT, le plan marketing,

 Application aux entités du réseau, les différents acteurs.

ACTION :

 Identification les actions à mener pour remplir les objectifs par marché, segments de clientèle, et produits,

 Analyse de la faisabilité (moyens, traitement de l'information, suivi et accompagnement),

 Optimisation du marketing mix, l'arbitrage budgétaire,

 Planification des actions et la mise en oeuvre du PAC

 Méthodologie pratique :

- Ateliers de réflexion en sous-groupes.

- Création d'un cas adapté aux caractéristiques de l'entreprise sur lequel les participants devront refaire l'ensemble de la démarche pour cette entité avec un ordre de mission de leur Direction générale.

- Prise en compte indispensable des priorités stratégiques de l'entreprise.

 Public cible

 Commerciaux

 Responsables Commerciaux

 Responsables Marketing

 Gérants PME

 Responsable E-commerce

Secteur d’activité

 Tous secteurs d’activités

Objectifs

 Faire le lien entre le Plan Marketing Stratégique et le Plan d'Action Commercial

 Acquérir une approche méthodologique d'analyse.

 Intégrer les nouvelles approches marketing liées au développement du digital.

 Maîtriser les outils de mise en oeuvre opérationnelle du PAC.

DATE

29 novembre 2020

LIEU DE LA FORMATION

GCC, Cocody Palmeraie

HORAIRES

8h – 15 h

COÛT

100 000 FCFA