Gérants PME : Quelle gestion stratégique pour la transformation de l’entreprise ?
- jeu. 15 oct. 2020
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Dans un contexte ou piloter la performance des organisations devient de plus en plus complexe, YKE a pensé à la structuration des startups et des organisations qui présentent des difficultés en interne : insuffisance de moyens de financement, problèmes de pilotage de la performance, redressement économique, stratégie marketing et ingénierie de la formation. L’assistance de notre Cabinet conseil se révèle donc nécessaire dans environnement très concurrentiel ou la différenciation est un atout pour accroitre la compétitivité des entreprises et des projets.
La Methode YKE ! Outil simplifié mais efficace adapté aux réalités de l’économie africaine, intégrant la culture africaine et l’intelligence économique par une démarche et une stratégie performante, devient un outil pour le succès des partenaires.
Durée | jour(s) |
Prix | 100 000 FCFA |
Lieu(x) | Hôtel Mirabel |
Prochaine(s) date(s) |
OMPRENDRE les typologies et causes de transformations dans une PME /TPE
MAITRISER les différentes étapes d'un projet de transformation dans l’environnement actuel
APPREHENDER les éléments spécifiques au management de changement appliqué au PME en CI
1 jour pour être « très performant»
Gérants PME : Quelle gestion stratégique pour la transformation de l’entreprise ?
PRESENTATION YKE CONSULTING est un cabinet conseil crée en 2008, dont la principale activité repose sur la promotion, la gestion des projets innovants et l’assistance des organisations au plan national et international. Dans un contexte ou piloter la performance des organisations devient de plus en plus complexe, YKE a pensé à la structuration des startups et des organisations qui présentent des difficultés en interne : insuffisance de moyens de financement, problèmes de pilotage de la performance, redressement économique, stratégie marketing et ingénierie de la formation. L’assistance de notre Cabinet conseil se révèle donc nécessaire dans environnement très concurrentiel ou la différenciation est un atout pour accroitre la compétitivité des entreprises et des projets. La Methode YKE ! Outil simplifié mais efficace adapté aux réalités de l’économie africaine, intégrant la culture africaine et l’intelligence économique par une démarche et une stratégie performante, devient un outil pour le succès des partenaires. |
SEQUENCE 1 Piloter la stratégie de l’entreprise : un nouveau business model pour l’avenir |
SEQUENCE 2 Fédérer l’écosystème de votre entreprise |
SEQUENCE 3 Leadership, mobilisation et stratégie d'influence Comprendre les stratégies de l'influence et la matrice du pouvoir. |
SEQUENCE 4 Développer son assertivité et sa capacité de persuasion. Piloter la politique financière et capital humain de l’entreprise |
Action : La conception du projet de transformation de l’entreprise |
Action : Appréhender le rôle des différents acteurs dans ce processus |
Action : Mobiliser et impliquer toutes l’équipe et partenaires pour l’évolution de l’entreprise vers l’innovation |
Action : Développer le charisme et la légitimité de manager face à une situation. |
Point fort : - Techniques clés pour la transformation d’une PME/TPE dans le contexte actuel de la CI - Définir une stratégie claire à court et moyen terme - Elaborer une politique commerciale unique et innovant - Connaître les innovations stratégiques pour une PME compétitive - Etc..
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Public cible Dirigeants ou Gérants PME/TPE confronté à des enjeux d’équipe ; Tous les acteurs impliqués dans les opérations de management ;
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Consultant Expert M…..
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Objectifs COMPRENDRE les typologies et causes de transformations dans une PME /TPE MAITRISER les différentes étapes d'un projet de transformation dans l’environnement actuel APPREHENDER les éléments spécifiques au management de changement appliqué au PME en CI |
DATE 3 décembre 2020 |
LIEU DE LA FORMATION GCC, Cocody Palmeraie |
HORAIRES 8h – 15 h |
COÛT 100 000 FCFA |
Frais prennes en comptes :
- 2 pauses café
- 1 pause-déjeuner
- Supports de formation
- Attestation de formation