PROGRAMME 4BUSINESS (PROGRAMME DE TRANSFORMATION DES ENTREPRISES)
- lun. 11 janv. 2021
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Une chose est de créer une entreprise et une autre est d’assurer la pérennité et la continuité des activités de l’entreprise dans les meilleures conditions. Sous nos tropiques et particulièrement dans notre pays, piloter la performance d’une entreprise est un défi professionnel qui ne rime pas toujours avec bonnes conditions de vie. La gestion de l’entreprise n’est pas souvent mal coordonnée et se révèle être pour certaines personnes, un véritable saut dans l’inconnu.
Ces constats nous ont emmené à nous interroger sur la création d’entreprise ou de projet pertinent au pilotage de la performance de l’entreprise par la mise en place d’un programme participatif à fort impact, regroupant les travailleurs du secteur privé et du secteur public, par la justification du premier programme de transformation des entreprises ( programme 4Business).
Le programme 4Business s’inscrit dans une logique de partages d’expériences, d’accompagnement psychologique, de formations, d’accompagnement et à la performance de l’entreprise, la création et la mise en œuvre de projets ou d’entreprise. Positionnés sur les enjeux d’une croissance remarquable, ces missions ont sans doute choisi le développement personnel comme valeur d’ajustement pour être compétitif. Ces enjeux et les valeurs qui sous-tendent vont se concrétiser en Afrique de l’ouest à Abidjan.
L’occasion nous est donc donnée pour s’interroger sur les facteurs psychologiques, financiers, sociaux des travailleurs, cette couche aux multiples potentialités et diversités, et de promouvoir l’émulation des projets à forts impacts économiques par la mise à disposition des expertises des auditeurs.
Le programme 4Business aura lieu sur 3 mois , démarrera par un diagnostic et une analyse stratégique de l’organisation sur une durée de 1 mois , des sessions de formation du personnel sur une période de 1 mois, et un accompagnement psychologique et technique au pilotage de la performance de l’entreprise sur une période de 1 mois pour favoriser une croissance sur plusieurs années.
Avec la certitude que chaque participant au Le programme 4Business trouvera des opportunités économiques, sociales mais également des opportunités lié au renforcement des capacités et la coopération.
Durée | jour(s) |
Prix | 400 000 F CFA / Structure |
Lieu(x) | Abidjan, Côte d’ivoire siège YKE CONSULTING |
Prochaine(s) date(s) |
Jamais au plan national, les questions de la gestion des entreprises n’auraient suscité autant d’intérêts. Les défis de la performance des organisations, nous ont emmené à nous interroger sur la pérennité des entreprise sur une période de 10 à 1 ans, et les enjeux liés à la stabilité des entreprises.
Ce Programme permettra de :
→ développer le mind education des auditeurs ;
→ Favoriser la croissance de l’entreprise sur plusieurs années;
→ Proposer des outils de la croissance ;
→ Renforcer les capacités du personnel.
Contexte et justifications
Créer et piloter la performance de l’entreprise est un véritable défi. Il s'agit de mettre en place des mécanismes, et outils efficace pour le développement des PME et TPE. Les paramètres à prendre en compte, se situent sur une échelle de valeur avec les ambitions de l’entreprise. Le Business Plan, et le business modèle d'une entreprise est toujours très impressionnant car très souvent précis et complet, difficile à réaliser, mais répond à des questions simples : comment commercialiser le produit, combien cela va rapporter et dans combien de temps ? Le but du créateur est de monter un modèle économique ou "business model" fiable et convaincant pour que les financiers ouvrent les vannes devant la rentabilité potentielle du projet. Parmi les grands.
Une chose est de créer une entreprise et une autre est d’assurer la pérennité et la continuité des activités de l’entreprise dans les meilleures conditions. Sous nos tropiques et particulièrement dans notre pays, piloter la performance d’une entreprise est un défi professionnel qui ne rime pas toujours avec bonnes conditions de vie. La gestion de l’entreprise n’est pas souvent mal coordonnée et se révèle être pour certaines personnes, un véritable saut dans l’inconnu.
Ces constats nous ont emmené à nous interroger sur la création d’entreprise ou de projet pertinent au pilotage de la performance de l’entreprise par la mise en place d’un programme participatif à fort impact, regroupant les travailleurs du secteur privé et du secteur public, par la justification du premier programme de transformation des entreprises ( programme 4Business).
Le programme 4Business s’inscrit dans une logique de partages d’expériences, d’accompagnement psychologique, de formations, d’accompagnement et à la performance de l’entreprise, la création et la mise en œuvre de projets ou d’entreprise. Positionnés sur les enjeux d’une croissance remarquable, ces missions ont sans doute choisi le développement personnel comme valeur d’ajustement pour être compétitif. Ces enjeux et les valeurs qui sous-tendent vont se concrétiser en Afrique de l’ouest à Abidjan.
L’occasion nous est donc donnée pour s’interroger sur les facteurs psychologiques, financiers, sociaux des travailleurs, cette couche aux multiples potentialités et diversités, et de promouvoir l’émulation des projets à forts impacts économiques par la mise à disposition des expertises des auditeurs.
Le programme 4Business aura lieu sur 3 mois , démarrera par un diagnostic et une analyse stratégique de l’organisation sur une durée de 1 mois , des sessions de formation du personnel sur une période de 1 mois, et un accompagnement psychologique et technique au pilotage de la performance de l’entreprise sur une période de 1 mois pour favoriser une croissance sur plusieurs années.
Avec la certitude que chaque participant au Le programme 4Business trouvera des opportunités économiques, sociales mais également des opportunités lié au renforcement des capacités et la coopération.
Objectifs du programme 4Business ?
Jamais au plan national, les questions de la gestion des entreprises n’auraient suscité autant d’intérêts. Les défis de la performance des organisations, nous ont emmené à nous interroger sur la pérennité des entreprise sur une période de 10 à 1 ans, et les enjeux liés à la stabilité des entreprises.
Ce Programme permettra de :
→ développer le mind education des auditeurs ;
→ Favoriser la croissance de l’entreprise sur plusieurs années;
→ Proposer des outils de la croissance ;
→ Renforcer les capacités du personnel.
Population cibles
Ce programme concerne toutes les toutes les TPE et les PME du secteur privé concernées par Le programme 4Business sont spécifiquement celles intervenant dans les secteurs économiques qui régissent l’environnement social national et international.
Résultats attendus
Ce Programme permet d’aider les entreprises au niveau stratégique et opérationnel :
- Des entreprises performantes et bien encadrées;
- Des outils adaptés pour la transformations des entreprises;
- Des emplois crées et des expertises valorisés.
Méthodologie
Le programme se déroulera sur 3 mois comme suites :
- Accompagnement psychologique et technique (Diagnotic de l’organisation, analyse stratégique, plan stratégique, encadrement technique) sur 1 mois;
- 12 sessions de formation sur 1 mois ( 3 sessions de formations par semaines) ;
- Encadrement au pilotage de la performance et coaching sur le déploiement de la stratégie sur 1 mois.
Date et durée du programme
- période: chaque trimestre
- Durée : de 3 mois
COÛT DU PROGRAMME
- 400 000 F CFA / Structure
Nombre de structures maximum ( 10)
Lieu
Abidjan, Côte d’ivoire siège YKE CONSULTING
Avantage du programme 4business
En proposant ces sessions la transformation des entreprises, YKE Consulting entend apporter des bénéfices certains au futur entrepreneur, et chef d’entreprise, à l’organisme qui l’emploie du personnel et à la communauté entière.
Les sessions de transformation, entre dans le cadre d’un vaste programme visant à susciter des leaders et améliorer la performance des entreprises par la croissance.
Les répercussions positives sont donc perçues à plusieurs niveaux :
Pour les entreprises
Il sera un outil pour mieux réfléchir et faire des choix avertis pour sa nouvelle vie de manager et chef d’entreprise et bâtir ainsi un plan de vie adapté à ses objectifs, ses besoins, ses désirs.
Pour la communauté
Il est juste d’envisager des retombées socioéconomiques puisque le futur manager outillé qui aura effectué les choix judicieux pour une retraite plus épanouie et active, continuera à jouer un rôle citoyen au sein de sa communauté.
Les entreprises et les administrations
Elles ont également un intérêt à se doter d’un tel programme. Il est aisé de comprendre que, grâce à la mise en place de sessions de préparation de jeunes leaders, des répercussions positives se feront sentir au sein de l’organisation. En effet, sachant que l’entreprise à besoin de jeunes leaders et managers, un tel programme qui l’outille sur les réalités de sa future vie de manager le libèrera d’une partie de ses préoccupations et du stress généré par ces mêmes préoccupations. Il restera motivé jusqu’à la fin de sa carrière, et par voie de conséquence, offrira un meilleur rendement.
Programme
A- ANALYSE PREALABLES ET ETUDES PSYCHO-TECHNIQUES
1. DIAGNOSTIC DE L’ORGANISATION
- Définition des objectifs et des périmètres de l’étude;
- Analyse de l’existant;
- Elaboration du bilan du diagnostic.
2. ANALYSE STRATEGIQUE
- Analyse de l’environnement de l’entreprise;
- Rédaction du rapport d’analyse stratégique.
3. PLAN STRATEGIQUE
- Recommandation stratégique ;
- Appui ou élaboration du plan stratégique.
B- SESSIONS DE FORMATION
1. MIEUX APPREHENDER LE CHANGEMENT ET PILOTER LA PERFORMANCE
• Appréhender un nouveau rythme de l’entreprise
• Etude des centres d’intérêts (Tests)
• Le tempérament du personnel
• Les motivations du personnel
• Cultiver les talents , partir à la découverte de ses talents
• Recherche de projets concrets ou des échecs répétés des projets : Identifier les difficultés, Quelles sont les ressources existantes ? Comment les mettre en œuvre?
• Construire et formaliser le succès des projets de l’entreprise par la performance
2. GESTION DE L’ENTREPRISE : passer du statut d’entreprise en difficulté à entreprise performance
- La gestion administrative de l’entreprise
- La gestion des équipes
- La gestion de la trésorerie
- La gestion de la clientèle
- Les nouvelles dispositions concernant la gestion de la performance
3. GERER LES ASPECTS FINANCIERS ET FISCAUX
- Mesurer l'impact et maitriser les aspects fiscaux ;
- Les placements financiers et immobiliers
- Savoir et comprendre pour pouvoir décider et anticiper
- Comment optimiser les finances, éviter le gaspillage et piloter la performance ?
- Constats du passage de l’entreprise en difficulté, baisse de revenus de l’entreprise, fiscalité, précarité sur le foyer fiscal, et croissance d’activité.
4. ELABORER SES PROJETS
- Identifier les impacts engendrés par la cessation d'activité ou les difficultés de l’entreprise
- sur les repères individuels liés à la vie quotidienne
- sur son identité et l'image de soi
- sur son environnement relationnel et ses rapports aux autres
- sur son nouveau rapport au temps
- Se préparer à son nouvel environnement et à son nouveau rôle
- Développer de nouvelles relations clients
- Organiser ses nouveaux espaces d’affaires
- Transformer ses projets en réalités concrètes en définissant un plan d'action
5. VIVRE UNE CULTURE D’ENTREPRISE
- Repérer ses ressources personnelles sur lesquelles construire un nouvel équilibre
- Entretenir sa forme physique : hygiène et équilibre de vie
- Entretenir sa forme psychique :
- cultiver une pensée positive
- activités, loisirs, bénévolat...
- Entretenir sa forme intellectuelle :
- entretenir sa mémoire
6. PENSER A L'AVENIR
- Croissance et Expansion de l’entreprise
- Envisager un plan stratégique sur 5 ans
B- ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI
1. ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE ET PSYCHOLOGIQUE
- Appui à la mise en œuvre du plan stratégique ;
- Encadrement et suivi de la force de vente ;
- Encadrement et suivi du plan marketing ;
2. TABLEAU DE BORD
- Tableau de bord de suivi ;
- Autodiagnostic.
SECRETARIAT
Tél : 08 10 72 03 / 59 99 30 59
Mail : ykeconsulting@gmail.com
Adresse : 08 BP 687 ABIDJAN 08
www.ykeconsulting.com