
Optimisation de la Croissance de votre Startup ou Entreprise grâce à une Organisation Structurée.
Durée | 97 jour(s) |
Prix | Tarif Startup : 50.000 FCFA / Tarif Entreprise : 100.000 FCFA |
Lieu(x) | En Ligne, En présentiel « Selon les dispositions de l’individu » |
Prochaine(s) date(s) | 27 Octobre 2023 - 31 Janvier 2024 |
- Comprendre l'importance de l'organisation structurée : Mettre en évidence l'impact positif d'une structure organisationnelle bien définie sur la croissance et le développement d'une startup ou d'une entreprise.
- Identifier les meilleures pratiques en matière d'organisation : Fournir des conseils pratiques sur la manière d'établir des processus opérationnels efficaces, de structurer les opérations clés.
- Met en évidence l'importance de la vision et de la stratégie : Souligner l'importance d'une vision claire et d'une stratégie bien définie pour guider la croissance et le développement de l'entreprise sur le long terme.
FICHE TECHNIQUE FORMATION
Intitulé de la formation :
Optimisation de la Croissance de votre Startup ou Entreprise grâce à une Organisation Structurée.
L'organisation structurée joue un rôle crucial dans la croissance et le développement durable d'une startup ou d'une entreprise. Une approche méthodique et réfléchie peut permettre d'optimiser les ressources disponibles, d'accroître l'efficacité opérationnelle et d'atteindre les objectifs de croissance à long terme. Cette fiche technique met en lumière les meilleures pratiques pour booster votre startup ou votre entreprise grâce à une organisation structurée.
Contenu et objectifs :
- Comprendre l'importance de l'organisation structurée : Mettre en évidence l'impact positif d'une structure organisationnelle bien définie sur la croissance et le développement d'une startup ou d'une entreprise.
- Identifier les meilleures pratiques en matière d'organisation : Fournir des conseils pratiques sur la manière d'établir des processus opérationnels efficaces, de structurer les opérations clés.
- Met en évidence l'importance de la vision et de la stratégie : Souligner l'importance d'une vision claire et d'une stratégie bien définie pour guider la croissance et le développement de l'entreprise sur le long terme.
Module I : Établir une Vision et une Stratégie Clairvoyantes
- Définir une vision claire pour la startup ou l'entreprise, en identifiant les objectifs à court et à long terme.
- Élaborer une stratégie détaillée qui aligne les objectifs professionnels avec la vision à long terme.
Module II : Structure Organisationnelle de l’entreprise
- Établir une structure organisationnelle claire avec des rôles et des responsabilités bien définis pour chaque membre de l'équipe.
- Mettre en place des processus opérationnels efficaces pour optimiser la productivité et minimiser les retards.
Module III : LES ATTITUDES POSITIVES A LA REUSSITE D’UNE BONNE GESTION DE TEMPS Adopter les attitudes et postures déterminantes (respect de l’autre, respect de soi, exploitation de son potentiel, identification des qualités et des atouts, gestion des émotions) pour une bonne gestion du temps.
Public : Les chefs d’entreprises, les Managers de Startup, Les hommes et femmes d’affaires.
Durée : 4 heures de Formation
Lieu de formation : En Ligne, En présentiel « Selon les dispositions de l’individu »
Tarif Entreprise : 100.000 FCFA
Tarif Startup : 50.000 FCFA
Une organisation structurée est la clé pour stimuler la croissance et assurer la pérennité de votre startup ou entreprise. En mettant l'accent sur une vision claire, des opérations bien structurées et en développant les attitudes positives qui favorise une gestion efficace de votre temps en tant que chef d’entreprise vous pouvez créer un environnement propice à l'innovation, à l'efficacité opérationnelle et à la croissance soutenue de votre entreprise.
MODALITES :
La qualité de la formation est centrée sur le profil et l’expérience du formateur.
Les méthodes pédagogiques utilisées seront celles centrées sur la personne et fondée sur :
La personnalisation : L’individu est au centre de sa formation.
Seront prises en compte durant son apprentissage : sa personnalité, ses capacités à apprendre, ses motivations pour l’impliquer dans sa formation.
L’individualisation: Prise en compte de l’individu, par rapport à ses points forts et ses points faibles, ses motivations et ses besoins.
Les Regroupements collectifs : Permettront des échanges de pratique et des partages d’expérience dans des environnements professionnels divers.
Modalités d’évaluation :
Une évaluation initiale sera réalisée afin de déterminer le niveau de départ de chaque apprenant et permettre une prise en charge individualisée de la formation.
Des évaluations intermittentes et concomitantes seront effectuées tout au long de la formation afin de vérifier les acquisitions et porter les mesures correctives si nécessaires.
Une évaluation sera aussi réalisée à la fin de la formation pour s’assurer de la bonne compréhension des informations.
Contact : +225 0759981988 (Cabinet PRIORG)
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27 octobre 2023 - 31 janvier 2024
Fermée

CEO CABINET PRIORG